PMIにおける目的に対して全体統合管理PMOでプロジェクトを推進しながらディール実行から一貫して関与することで、スピーディかつ効率的に支援します。

 

買収対象企業の状況をBIツールを用いてわかりやすく可視化し、PMI時のモニタリングを支援します。

BIツールによるモニタリングの提案

デューデリジェンスの過程で明らかとなった事項(特に、製品別・地域別等の売上や各種損益等のKPIや、債権・在庫の評価、固定資産の減損リスク等)を適時に把握し適切な対策を行うことが、PMIを正しく実行するために不可欠となります。弊社では、最適なモニタリング環境をBIツールによって整備し、貴社のPMI時における意思決定を迅速にサポートいたします。