3ラインモデルの重要な最終ラインとして、経営に資するリスクベースの経営監査、業務監査を支援します。

 

3ラインモデルの重要な最終ラインとして、経営に資するリスクベースの経営監査、業務監査を支援します。当社のサービスは、内部監査機能のアウトソーシング・コソーシングから、内部監査体制の構築・高度化、IIA基準に基づく内部監査品質評価、データ分析を活用した監査、監査ツールの導入に関するアドバイスまで、幅広くサポートしています。
特に海外子会社の内部監査では、グラントソントンのグローバル・ネットワークを活用し、日本と現地における内部監査のプロフェッショナルが密接に連携し、支援します。